3月11日上午，省棉麻集團(tuán)公司黨委召開2021年第一次黨委中心組學(xué)習(xí)會。黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。公司經(jīng)理助理及以上人員參加了會議。

    會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育大會上的講話、2021年政府工作報(bào)告中的“三農(nóng)”亮點(diǎn)、省社及省供投集團(tuán)黨委中心組學(xué)習(xí)會精神，傳達(dá)了省社黨組《落實(shí)省委第一巡視組巡視省供銷社黨組反饋意見整改工作階段進(jìn)展情況》。

在總結(jié)講話中，鄧華強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞“改革關(guān)鍵年、項(xiàng)目攻堅(jiān)年、作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、效率提升年、效益增長年、質(zhì)量提高年”，全力抓好今年的各項(xiàng)工作：

一是以黨建為引領(lǐng)，提高轉(zhuǎn)型發(fā)展質(zhì)量。要堅(jiān)決落實(shí)省社黨組全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企要求，一嚴(yán)到底，確保全體干部職工牢記“五個必須”、防止“七個有之”；要始終加強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)氛圍建設(shè)，切實(shí)為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。

二是持續(xù)深化改革，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。加快推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，真正建立“干部能上能下，職工能進(jìn)能出，薪酬能高能低”的動態(tài)管理機(jī)制，實(shí)行職能部門、子（分）公司中層干部崗位評價(jià)機(jī)制，使崗位、素質(zhì)、業(yè)績與薪酬有效結(jié)合，調(diào)動全員工作積極性，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)部活力；實(shí)行各部門、各子（分）公司負(fù)責(zé)人和中基層職工全員績效考核，黨群人力部、財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步完善薪酬績效考核辦法，真正利用好績效考核這個“指揮棒”；紀(jì)檢監(jiān)審部、督查室要加強(qiáng)改革落實(shí)情況督促檢查，定期通報(bào)（包括表揚(yáng)、批評、處罰、處分等）、定期公示，確保各項(xiàng)改革決策部署落地見效。

三是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，加快推進(jìn)合力攻堅(jiān)。要緊緊圍繞棉花種植、加工、購銷，達(dá)州冷鏈物流基地建設(shè)、運(yùn)營，米面糧油及大宗貿(mào)易，四川供銷為農(nóng)服務(wù)中心及配套撬裝石油站點(diǎn)建設(shè)，種養(yǎng)殖、苧麻等鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)，各級、各部門、各子（分）公司要進(jìn)一步解放思想、敢干善干，提升本領(lǐng)、會干快干，主動擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干，把事情一件件辦好，一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)。

四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)。要用好選人用人“指揮棒”，進(jìn)一步完善棉麻選人用人和考核獎懲機(jī)制，激勵和弘揚(yáng)“企業(yè)家”精神，建設(shè)一支熟悉經(jīng)營、擅長管理、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹柯毠り?duì)伍；持續(xù)樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，對工作不在狀態(tài)、把關(guān)不嚴(yán)及工作不細(xì)、不實(shí)，以及屢教不改等作風(fēng)問題，堅(jiān)決從嚴(yán)從重處理，把真正想干事、能干事、干成事的人推到關(guān)鍵崗位和領(lǐng)導(dǎo)崗位，打造棉麻干事創(chuàng)業(yè)新風(fēng)氣。

五是強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升工作質(zhì)效。要進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作專班負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照“旬調(diào)度、月通報(bào)、季分析、年考核”機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作抓牢抓實(shí)抓出成效。要對重點(diǎn)設(shè)備及中介機(jī)構(gòu)、運(yùn)輸合作單位選聘等嚴(yán)格執(zhí)行集中統(tǒng)一招標(biāo)采購，對經(jīng)營合同執(zhí)行、履行情況進(jìn)行逐月常態(tài)化檢查、抽查，對財(cái)務(wù)、綜合檔案開展專項(xiàng)清理整治，對財(cái)務(wù)部等職能部門開展內(nèi)外部審計(jì)。

六是緊盯目標(biāo)任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)效益增長。各子（分）公司要緊盯集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，全力抓好經(jīng)營工作，以月保年，確保完成全年利潤目標(biāo)；各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，持續(xù)做好保障支撐工作，服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展大局；要加快核心產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效，積極向市場要效益；要抓好培育產(chǎn)業(yè)的落地見效，早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作用。同時，財(cái)務(wù)部要做好融資工作，全力保障產(chǎn)業(yè)實(shí)施、項(xiàng)目建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營等資金需求，確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目早投產(chǎn)早創(chuàng)效、業(yè)務(wù)資金鏈安全。

會上，個別班子成員、職能部門及子（分）公司負(fù)責(zé)人還圍繞“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，落實(shí)省委農(nóng)村工作會議精神和省社黨組、省供投集團(tuán)黨委安排部署”，并就在新形勢下如何推動省棉麻集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合自身工作實(shí)際，交流了學(xué)習(xí)體會和工作思路。