10月20日上午，集團公司召開2022年第38次黨委（擴大）會議。會議組織學習了“二十大報告中供銷合作社人的必讀‘金句’”、“二十大報告三農關鍵詞”、《農業農村部辦公廳 國家發展改革委辦公廳等五個單位關于印發<建設國家農業綠色發展先行區促進農業現代化示范區全面綠色轉型實施方案>的通知》《四川省鄉村振興局 四川省供銷合作社聯合社<關于充分發揮供銷優勢助力鄉村振興的實施意見>》《四川省供銷投資集團有限公司監事會簡報（第5期）》等文件精神，學習了《落實中央八項規定精神負面清單（二）》、《中華人民共和國民法典》（第三編 合同編）精神。

會議聽取了關于騏驥公司、平華公司、青白江基地、仁壽基地檢查情況，關于集團公司2022-2023年供銷綜改資金項目申報情況以及改制企業更名的匯報，審議了集團公司《重大經營業務風險控制聯動機制實施辦法》《“川貨出川”工作方案》等文件，研究了集團公司新增銀行授信額度、信息化軟件服務費用分攤、疫情期間減免中小微企業和個體戶房租；子公司業務經營、業務資金額度調整等近期重點工作。

集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。集團公司黨委委員馮颯、曹永彬、尹志、張琳黎出席會議。集團公司董事李明會、周偉列席會議。集團公司各部門、子公司主要負責同志及相關人員列席會議。

會議要求，要認真學習《建設國家農業綠色發展先行區促進農業現代化示范區全面綠色轉型實施方案》等文件內容，準確把握文件核心內容，緊密結合集團公司“川貨出川”重大戰略部署，吃準、吃透涉及農業生產、“三品一標”等方面的內容，指導自身業務工作的開展，全面提高政治站位，提升政策水平、業務能力。

會議要求，要嚴格落實中央八項規定精神，做好相關人員商務接待、公務接待培訓，厲行節儉，嚴厲杜絕大吃大喝、高檔消費現象，做好接待流程管控和費用管理，切實抓好黨風廉政工作。

會議要求，要全面提升管理部門人員的專業能力和水平，不斷提高管理部門的專業化水平，積極開展有針對性的督查檢查，為經營工作服好務、把好關，切實保障集團公司迅猛發展的各項業務經營工作平穩有序開展。

會議要求，集團上下要深刻認識到集團實施“川貨出川”戰略的重大戰略意義和其中蘊含的無限發展潛力，以及“川貨出川”戰略所產生的巨大政治、經濟、社會、生態、文化效益，以“坐不住、慢不得、等不起”的使命感、責任感和緊迫感，積極走出門去跑市場、跑信息、跑渠道，堅持“立足四川、內外循環、服務國內、走向國際”，著力打造以大宗特色農產品購銷為核心的供應鏈管理和全產業鏈為農服務綜合平臺，通過“川貨出川”，助力“鄉村振興”。