3月21日上午，集團公司召開2023年第8次黨委（擴大）會議。會議傳達學習《中共中央辦公廳印發(fā)<關于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案>》《中共四川省委 四川省人民政府關于做好2023年鄉(xiāng)村振興重點工作 加快推進農(nóng)業(yè)強省建設的意見》以及省供投集團相關文件、會議精神，組織開展黨建黨風廉政建設專題學習，研究業(yè)務經(jīng)營、資產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)以及人事相關工作，聽取一季度全員經(jīng)營績效考核及存貨盤查等相關工作匯報，并安排布置相關工作。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

    會議強調(diào)，要認真貫徹落實中央、省委“一號文件”和農(nóng)村工作會議精神，在學、思、踐、悟中增強做好“服務三農(nóng)、心系民生”工作的自覺性、堅定性，不斷提高糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給能力，為建設新時代更高水平“天府糧倉”、加快推進農(nóng)業(yè)強省貢獻更大棉麻力量，切實助力鄉(xiāng)村振興。

    會議指出，在全黨大興調(diào)查研究是鞏固黨的執(zhí)政基礎的根本，是保持同人民群眾血肉聯(lián)系的紐帶。集團上下特別是領導班子成員要率先垂范、撲下身子、走向市場、走向一線、走向基層，結(jié)合重點客戶企業(yè)、銀行聯(lián)系服務工作要求，切實做到深學習、實調(diào)研、抓落實。

    會議明確，今年實現(xiàn)棉麻集團“三年上臺階”目標的關鍵在于緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，加快構(gòu)建穩(wěn)健、良好的內(nèi)生機制，形成有機聯(lián)系的整體。集團上下特別是領導班子成員要引起高度重視，進一步發(fā)揮主觀能動性，要牢牢抓住資金安全和合同管理的“牛鼻子”，各職能管理部門要積極為集團高質(zhì)量發(fā)展建言獻策，更好發(fā)揮綜合、財務、法務、紀檢、審計、融資等方面職能。各子公司特別是主要負責同志要認真思考，充分結(jié)合自身實際，不斷提升經(jīng)營能力和管理水平，做深做優(yōu)內(nèi)生動力，確保全年目標任務圓滿完成。

    會議要求，財務管理部門要認真學習借鑒中央企業(yè)“一利五率”績效考核指標體系，充分結(jié)合棉麻實際，形成更加嚴謹、更加科學的績效考核指標體系，充分發(fā)揮績效考核指標體系“指揮棒”作用，持續(xù)推動集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營管理質(zhì)效、增強核心競爭力，加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

    會議要求，要嚴格按照《全員經(jīng)營目標績效考核辦法（試行）》，切實將集團戰(zhàn)略目標、年度工作任務和經(jīng)濟指標自上而下層層分解、層層傳遞到每個領導、每個部門、每位員工，真正做到“人人頭上有指標，個個肩上有擔子”，嚴格考核、逗硬獎懲，不斷激發(fā)全體干部職工擔當作為內(nèi)生動力。

    會議明確，維護社有資產(chǎn)安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和保障。要立足當前、著眼長遠，以“時時放心不下”的責任感、使命感做好社有資產(chǎn)的日常監(jiān)督、管理工作，加大安全隱患排查力度，堅決防止社有資產(chǎn)流失，積極探索盤活存量資產(chǎn)、最大限度提高資產(chǎn)使用效益、確保社有資產(chǎn)保值增值路徑，為集團增強市場競爭力和融資能力作出更大貢獻。

    會議要求，要進一步加強存貨管理，規(guī)范存貨倉儲、出入庫管理流程，提高存貨核算準確性，確保存貨的安全、完整。針對檢查報告發(fā)現(xiàn)問題，各子公司要進行逐條整改，確保4月底前整改到位。

    集團公司黨委委員馮颯、曹永彬、張琳黎出席會議，董事、財務總監(jiān)李明會列席會議，各職能管理部門、子公司主要負責同志及相關同志列席會議。