1月16日下午，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持召開供應鏈管理平臺建設工作推進會。會議聽取了集團供應鏈管理平臺建設方案匯報并進行了細致的討論研究，對下步重點工作作出了安排部署。

會議強調，供應鏈管理平臺建設對于集團做好“提質增效年”相關工作至關重要，對助力集團業務流程優化、管理機制創新和提升工作效率等方面具有重要意義，要結合集團各個板塊的實際需要，依托大數據技術和工具，加快推進集團生產經營、業務模式、管理方式等數字化，進一步提高管理效率、提升經營質量、實現降本增效，賦能集團轉型高質量發展。

會議要求，一是在園區（基地）運營、貨物在線監管、合同執行過程等方面要持續加強信息化管理，將現代信息技術與經營管理理念相融合，轉變經營方式、優化業務流程，整合資源、提高效率，增強集團核心競爭力；二是大數據管理中心要盡快收集梳理各業務板塊需求，與相關供應鏈管理平臺建設單位積極對接，形成工作清單，加快推進平臺落地應用；三是相關單位要進一步完善建設方案，按照好用、實用、高效的原則，充分考量各部門實際需求與未來發展趨勢，確保系統的科學性、前瞻性與可操作性。

集團公司黨委副書記、董事、總經理馮颯出席會議，財務統計部、法律風控部、紀檢監審部、大數據管理中心、資金管理中心、貨權管理中心、糧油公司負責人及相關人員參會。